5g vr颠覆传统在线教育焕然一新
vr是干什么的？
vr是干什么的？
像娱乐、社交、零售、制造业、金融、医疗、远程办公、研发、城市治理、新型文创、数字社交、在线医疗、金融科技等领域，都可以在元宇宙中发挥重要作用。
软件叫“威小来”就是在元宇宙的基础上研发的，VR虚拟会议室，不仅可以让大家充满趣味的进行远程高效办公，通过分享屏幕，视频、文件、还能屏幕画图，多人语音共享一起讨论话题。而且还能自学就可以搭建城市、工厂等。不仅能够快速搭建场景，模型编辑，三维效果图，而且能够VR漫游等。
想见面时可以瞬间出现在一个场景里。
VR社交、VR购物、VR游戏、VR会议、VR健身、VR眼镜变成了入场、出场的门口。
5g时代下出现哪些新型的教学媒体？
随着5G技术时代的到来，人工智能、大数据、虚拟现实、增强现实等信息技术不断渗透，VR教育获得真正意义上的变革与重生。
5G改变了从传统的黑板、粉笔到发展中的多媒体教学，再到以智能黑板、平板电脑为依托的智慧课堂，科技推动教学方式不断创新，并逐渐走向多元化。
谁能告诉我VR未来发展趋势？
会颠覆传统行业吗？
从长远角度来看，虚拟现实肯定是发展方向。但是目前技术，市场，产品形态并不成熟，未必是一个好的时间窗。智能手机，诺基亚和摩托罗拉最早开始做，但是真正还是苹果与安卓做起来了。神经网络，早在八十年代就火过，而深度在近两年才枯木逢春。所以说是发展趋势，但是什么时候成熟，三五年还是三五十年，很难确定
在线教育培训行业风口已成，如何快速入局？
本人也是从事在线教育的工作者之一，确实会对这个行业有一定的思考，这里并不想班门弄斧，只想把自己的一些粗陋思考与大家分享探讨。
如题，题主所问，如何快速入局在线教育，我的理解题主应该是想说怎样做才能进入在线教育这个市场，并分得这个行业的一杯羹，显然就不再是单纯的某个岗位的某个具体工作，而是要从管理者、创业者的角度来看。
首先，对于流量和转化孰先孰后，不知大家怎么看？显然，流量与转化这两个环节是行业里的重中之重，创业之初，到底应该先解决掉流量问题，还是先解决好转化问题呢？环节的侧重又会对入局有怎样的影响和意义？目前我总结了一下，在线教育行业目前的三种入局方式，第一，先有流量模型；第二，先有转化模型；第三，先有产品模型。
显然，流量模型就是利用自身所聚集的粉丝，来思考如何转化变现，例如十点读书、逻辑思维这些公众号，通过微信等新媒体渠道，积累了大批量的粉丝，在思考变现与商业模式的时候，无一例外的选择了在线教育，而结果也是成功的。内容为王的时代，优质内容能持续更新，流量资源便会取之不尽用之不竭，当然那种一夜爆红的抖音、微博、网红等小主们得另看了，追求短期流量成果上看没有大的问题，但是长期的话，还是存在问题的。
再来看转化模型，创业之初若有几个志同道合的朋友，并且他们的背后都能调动一支优秀的销售团队，毫不夸张的讲，得优质销售团队的公司便会得在线教育市场的一大杯羹。同样的产品，同样的流量，不同的销售人员，不同的销售方式，结果确实是完全不一样的，我想这个问题就不言而喻了。
第三种，产品模型。在线教育如果从产品模型开始突破的话，想必创业者多半是讲师级别的出身，他们自身的存在便是产品的存在。但从讲师变成创业者，还是需要具备一定的运营思维以及人脉圈子的，情怀这种东西太重的话，怕是不太能获得巨大成功的。
最后，言简意赅总结一下吧，入局在线教育之前，一定要认清楚自己是怎样的存在，自己团队的基因偏向于哪方面，模型没有最好，只有最适合自己才是王道，用之所长，补之所短，持续丰满自身，才能在想投身的行业内能立足，能有一方天地！
最后的最后，愿每位创业者都能熬过困难期，祝大家一切都好！也欢迎志同道合的朋友私下与我一起交流探讨，共同进步！