如何更改sap里面部门的起始日期
公司准备要上SAP系统，我该如何准备？
公司准备要上SAP系统，我该如何准备？
1、SAP的技术支持不论哪个模块都是给别人解决问题的，也就说在你们公司的外部实施顾问走了以后你就要代替他解决所有的技术问题，SAP上手很难，而且东西很多，你现在要走的只是第一步。
2、不用刻意去准备其他的东西维持一个好的精神状态，在项目实施过程中关注系统面的各项操作和配置，到你维护的时候就要从系统面转向管理层面，来结合自己企业的情况规范和改进企业流程，如果你们公司还有下属分公司业务也相近的话，那么你很有可能作为内部顾问有更多的实施机会。
3、不要说不知如何去学，SAP如果没人教根本就学不会，我刚开始做的时候根本不知道怎么去操作，真正有点感觉是维护一年以后的事情了，记住不要总关注于SAP本身的一些功能，了解自己的企业，结合各种情况思考SAP为什么要这样定义和配置，这样才能理解SAP管理系统的精髓。
4、做一个万能爷爷，记住做SAP的或者说做信息化实施的人，就是个万能爷爷，不论任何业务部门任何层次的人跟你提要求，都不要说“不知道”三个字，一般来说做SAP的实施工程师，业务能力要比一般的业务人员更要精通，做不到这一步，很难有所突破。
5、眼光不要局限于SAP的几个应用模块，ERP本身只能说是企业的中端应用，中层的PDM、PLM下层的MES、扩展外部的SCM以及高层应用的BI/BW/BO都需要全面了解，等你整套解决方案以及经验、思维、技术、业务都全面贯通的时候就是顾问水平炼成之时。
因为最近开发转业务了，涉及到sap，自己看了看，有点懵，大家能给个建议怎么学这个？
SAP博大精深，理解需要很长的时间。SAP分为前台操作和后台配置，同时还分几个模块。如果只是大致初步了解，建议参加培训班，周期短，培训内容全面，相对于自学比较容易。纯自学SAP很难。首先你要有SAP环境，服务器。还要有账号，要不然自己架构，难度太高。
如果以后需要从事这方面工作，不建议参加培训，培训时间一般都很短。更难理解的是企业的实际业务，培训都是讲SAP标准流程，但是实际业务公司都不可能这么完美的按照SAP标准流程走。需求是千变万化的。当前公司有SAP入门的方法就是：不要急，从前台操作入手，师傅带徒弟的形式进行学习操作，研究透了基本操作再研究后台的设置。从基础开始，目标要清晰。
开发转业务？又涉及到SAP？
那我就理解为非SAP开发，转到业务部门，这个业务部门用SAP了。
首先SAP分很多模块，开始时候别乱看，没用，光看你用的那个模块的。比如MM SD什么的。
其次呢，找视频看是最快的，自己看文档资料能累死，还没效率，这指的开始的时候，后期还是要去查文档的。
再次呢，网上各种模块教学视频，自己找不到就去某宝上买一套视频资料，齐全，还不贵，所有流程都教你一遍，日常操作肯定就没问题了。
最后呢，SAP只是工具，尤其模块方面，业务熟练了，在SAP里操作也就顺畅了，无非某个业务操作在SAP哪个菜单下操作的事情。