erp对企业的生产有好处吗
erp的五个计划层次的作用？
erp的五个计划层次的作用？
1、为了体现计划管理由宏观到微观，由战略到战术、由粗到细的深化过程。
2、为了明确责任，不同层次计划的制订或实施由不同的管理层负责。
3、确定企业的经营目标和策略，为企业长远发展做出规划。
4、为了体现企业经营规划而制定的产品系列生产大纲。
好用的ERP系统可帮助企业做什么？
1、计划体系再造
五层计划有效集成（业务规划--SOP--MPS--MRP--PAC）。
2、库存管理升级
库存周转率目标设定及考核机制配套、物料ABC分类、FMR分类、安全库存、最低最高库存、库龄管理预警等机制建立与持续完善。
3、组织职能优化
突出供应链管理职能的强化与专业化管理。比如设立专门的供应链管理中心等。
4、人员技能提升
外部招聘或与专业第三方咨询机构合作，引入专业人员，或针对现有人员的技能短板定期参与外部培训等方式，快速提升企业原有供应链管理相关人员的专业技术水平。
5、IT管理水平
IT已经不再是传统意义上的网络管理，除了要确保系统的软硬件安全和稳定性之外，还要主动介入到业务操作环节，对于不符合系统操作要求的行为要及时发现、主动干预，并能够定期培训（尤其是对新员工、以保证ERP系统的正常稳定运行。对于业务部门操作过程中遇到的问题，要及时提供帮助、尽快解决到位。由此可见，未使用ERP管理系统的企业跟已经使用ERP管理系统的企业的，不管从工作效率还是容错率上面都是有很大的差别的，ERP管理系统的优势如此明显，使得越来越多的企业都在使用它，通过ERP管理系统的帮助，让企业能够得到更好的发展。
ERP信息管理软件作用有哪些？
ERP是一种在制造、分销或服务业公司中有效地计划和控制为接收、制造、发运和解决客户订单问题所需的所有资源的管理软件。
1、ERP能够解决多变的市场与均衡生产之间的矛盾
由于企业采购能力和资源的限制，所以企业希望均衡地安排采购是很自然的事情。使用ERP系统来计划采购时，要作主采购计划。
2、ERP使得对客户的供货承诺做得更好
ERP系统会自动产生可承诺量数据，专门用来支持供货承诺。根据产销两方面的变化，ERP系统还会随时更新对客户的可承诺量数据。销售人员只要根据客户订单把客户对某种产品的订货量和需求日期录入ERP系统，就可以得到以下信息：(1)客户需求可否按时满足。(2)如果不能按时满足，那么在客户需求日期可承诺量是多少?不足的数量何时可以提供?这样，销售人员在作出供货承诺时，就可以做到心中有数，从而可以把对客户的供货承诺做得更好。
3、ERP可以提高质量并降低成本
通过ERP系统，人们的工作更有秩序，时间花在按部就班地执行计划上，而不是忙于对出乎意料的情况作出紧急反应。于是，提高生产率，提高产品质量，降低成本和增加利润都是相伴而来的事情。
4、ERP可以改变企业中的部门本位观
ERP强调企业的整体观，它把采购、财务、销售、物流、仓储等各个子系统结合成一个一体化的系统，各子系统在统一的数据环境下工作。
任何一个使用了ERP信息管理软件的企业，都可以通过ERP使业务得到改善，不论一个企业的管理水平有多高，ERP都可以使它的管理水平更高，而这就是ERP软件的意义所在。数夫，中国家具ERP软件龙头品牌，二十多年专注家居管理软件、管理咨询、智能制造、智能营销的开发与推广，为家居企业的信息化管理提供全面成熟的解决方案。