传统企业如何才能做好数字化转型
不转型就出局？传统企业数字化转型如何落地？
不转型就出局？传统企业数字化转型如何落地？
转型是一个渐渐的过程，不能一蹴而就。当前国内的创业环境决定的，还有很多管理比较落后的传统企业，对他们来说，这种转型不适合他们，这些私营经济依然发挥着船小好调头的优势。
对于发展到一定程度的企业，特别是即将要上市的企业，对信息化的要求仅仅还停留在需要建立3年内完整的信息化账务数据，所以很多企业上市前，赶紧上一套系统，补齐3年的财务数据和供销存数据。所以说，对于这些要上市的企业来说，为了上市而上的系统，上市之后再说，至于是否需要继续深化，要看情况。
所以说，不转型就出局，这种提法为时过早了。
传统行业如何转型移动互联网行业？
有人说：“在互联网时代，所有行业都不能置身世外，必须转型。转也得转，不转也得转。确实，这个社会大环境一直在变化，如果你始终原地踏步，那行业内将不会再有你的一席之地。”
互联网已渗透到日常生活的各个角落，移动互联、大数据、定位引擎等新技术在改变着人民生活方式的同时，也在颠覆传统劳务/人力行业的商业模式。
社会发展的步伐一直在不断变化，使得传统劳务/人力行业无法轻易转型，过程中总是会遇到各种艰难险阻，而在数字化商业浪潮的推动下，未来必定会在商业大海中溅起更大的浪花。
现如今，传统劳务/人力行业的人力需求量巨大，不仅仅是用工难，还有管理难、培训难，由于行业内用工的需求量大，众多蓝领人在其中一家企业不能满足自己的要求时，便会立即投入其他企业的怀抱。
为了避免这种“任性跳槽”，建立人力资源管理人员主动变革的驱动机制十分有必要，如何让每个人力资源管理者主动积极地投身到人力资源管理变革和创新性人力资源管理、服务工作当中呢？
那就是，运用互联网管理工具改变传统工具模式。